内部规章制度-山东海洋文旅集团进一步改进作风严明纪律十条要求
来源:党群工作部 发布时间:2021-09-10 15:58
一、提高政治站位。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。遵守政治纪律和政治规矩,维护公司领导的决策、决议,不能当面一套,背后一套。严禁对外传播、散布诋毁公司、诋毁他人的负面信息、不良言论。
二、严守上班纪律。干部员工必须严格执行规定的作息时间按时上下班,坚守工作岗位;按照规定时间就餐,上午下班打卡时间需在11:50后。严禁工作时间随意串岗、上网聊天、听音乐、玩游戏、看电影、炒股或到各种休闲娱乐场所活动。各部室、子公司要组织员工再次学习《工作纪律管理办法(修订稿)》、《工作人员处分管理规定(执行)》等制度,确保“入脑入心”,严格执行。
三、严守值班制度。严格落实值班工作制度,确保24小时联络畅通。对重要突发事件、敏感事件和可能演化为重特大级别的事件,严格按规定及时处置、及时上报。值班人员要严格遵守考勤规定,要严格值班责任制,坚守岗位,认真履行职责,坚决杜绝擅离职守,确保各项工作正常运转。
四、规范请、销假制度。工作时间内,各部室、子公司负责人外出须由公司主要领导批准,说明出发地点,需办事项。返回后,及时向领导报告;各部室、子公司副职外出需经本单位负责人同意后向分管领导请假;员工请假、休假事先写好假条,部室、子公司负责人签署意见后,视情况报主要领导或分管领导批准。
非紧急情况,不得以电话或口头报告的形式请假,未经批准擅自外出者,按旷工处理。各部门、单位负责人为该单位纪律管理的主要责任人,要肩负起岗位职责,以身作则,抓好班子、带好队伍。
五、推行例会机制。各部室、子公司根据工作需要,每周要召开1-2次工作例会,做好上传下达,通报近期有关工作情况,明确下步工作目标、工作重点;加强部室、子公司内部不同岗位间的沟通和交流;遇到重点、难点工作,要随时召开会议进行讨论研究,提出工作举措,做好责任分工,确保工作效果。
六、严格会议纪律。会议参会人员必须按通知要求按时到会,不得无故缺席、迟到早退;自觉遵守会场纪律,严禁开会随意走动、严禁在会场接打手机、开小会;认真做好会议(学习)记录备查,如因特殊情况不能参会,要向会议主持领导请假并告知会议组织部室。
七、强化汇报机制。公司领导班子成员要进一步加强对分管部室、子公司工作的统筹、指导和督查,根据需要召开例会、工作部署会和业务研讨会,解决制约工作的问题,制定阶段性工作目标、计划和举措,并将有关工作推进情况及时向公司主要领导汇报;各部室、子公司负责人每周要向公司分管领导和主要领导汇报工作进展情况,特别是制约工作推进的问题,要提早汇报提早解决,不能隐瞒不报,贻误工作。
八、规范流程管理。各部室、子公司要加强对制度和流程的常态化梳理,不断完善工作体系,理顺工作职责、人员分工、下步工作开展的思路,并积极提报对公司的意见和建议。党委会、总经理办公会将适时听取汇报。
九、强化工作落实。凡是上级文件、会议等明确要求贯彻落实的事项,应及时贯彻,及时报告落实情况;上级领导的批示,按照事事有着落、件件有回音的原则,立即办理;如不能及时办复,必须明确办理期限,并通知报送单位。做到急事急办、特事特办、难事巧办、事事快办。
十、强化监督考核。综合管理部、人力资源部、纪检监察审计部联合,针对纪律管理和规范管理工作要求的落实情况进行检查,并将检查结果进行评估通报,并纳入绩效考核指标体系,推动各项工作落地。

